Oei ik groei…

1622

Oei ik groei…

Was het maar zo eenvoudig. Eigenlijk zou elke ondernemer die groeit, weer even terug moeten naar de basis. Groeien gaat namelijk niet zonder horten of stoten. Net als de baby die sprongen maakt, met schokken groeit, zie je bij bedrijven niet anders. Alleen waren we daar even niet op bedacht. En daarom gaat het met menig bedrijf in de groeifase toch mis. Jammer en niet nodig.

Groeischokken

Wees dus op je hoede. Groeien betekent nogal wat voor je bedrijf. Je krijgt het drukker, je moet waarschijnlijk mensen aannemen of met meer zzp’ers om je heen gaan werken. Je krijgt steeds minder grip op alles, wellicht moet je iemand extra aannemen voor de werkvoorbereiding, verkoop of administratie. Het gebouw waar je inzit wordt te klein, door de groei neemt je behoefte aan cash toe omdat je zaken moet voorfinancieren (jaja, de kosten gaan voor de baten) en ga zo maar door.

Bezint dus eer ge begint! Laat de groei je niet overkomen maar bereid je erop voor. Waar wil je met je bedrijf naartoe, waarom ben je anders dan je concurrenten? Zijn je processen en structuren op orde? Ken je je kostprijs? Hoe ziet je liquiditeit eruit, hoe groot zou je willen (of kunnen) worden? Allemaal vragen waar je goed over moet nadenken voordat je de groei jezelf laat overkomen. Doe je dat niet, dan ga je gegarandeerd de groeischokken voelen. En die komen soms hard aan.

Groei is duur

Wist je dat groei betekent dat je in eerste instantie meer liquiditeit nodig hebt, of simpel gezegd meer geld? “Oei, daar had ik even geen rekening mee gehouden.” En dan kom je ineens in de knel na een aantal maanden groei en kun je je rekeningen niet meer betalen. Je wil toch zeker niet dat je dat overkomt?!

Ik wil je graag 3 tips geven die je zeker kritisch onder de loep moet nemen voordat je gaat groeien:

  1. Zorg voor een duidelijke visie; zonder richting weten jij en je personeel niet waar je met je bedrijf naartoe moet.
  2. Zorg dat de fundering goed is. Met fundering bedoel ik je bedrijfsvoering en alles wat daarbij komt kijken zoals je structuren en processen, de taken en verantwoordelijkheden van je mensen, een adequate administratie (meten is weten) en een juiste prijsstelling.
  3. Zorg dat je financiering goed geregeld is. Groei betekent automatisch dat je – tijdelijk – meer geld nodig hebt. Als je dat niet geregeld hebt, loop je het risico dat je vastloopt en dat je beperkte liquiditeit je de das omdoet.

Veel plezier met groeien!

Jacques Suijdendorp – Thexton Armstrong Suijdendorp
Bedrijfscoach

Share

Leave a Comment

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *